從獸皮樹葉的原始形態到紡紗織布的手工業，裁縫們始終不懈地在尋找和開發更新、更好的衣料來溫暖和裝扮著人生。工業化和專業化社會分工大大提高了勞動生產率，工業生產力的發展徹底改善了人類的生存條件，但也帶來了商品單一化和分工機械化的矛盾，從創意到商品的產業連貫性和有機性變弱。隨著多元化和個性化衣著消費需求的興起，跨部門、跨專業和集成化、人文化的產業發展趨勢日趨明顯，作為現代裁縫的時裝設計師應該擔當起從面料開發推廣到時裝、成衣設計經營的集成責任。中國毛紡織行業協會與中國服裝設計師協會建立戰略合作伙伴關系，目的是為了擴大時裝設計師的創意空間和創作手段，進一步提升毛紡織行業的設計創新和市場適應力，同時也是推動產業上下游合作的有益嘗試。

一、以技術改造為核心的結構調整提高了毛紡織行業的產品競爭力

我國毛紡業是紡織工業的重要組成部分，改革開放以來，隨著市場需求的不斷增長，行業得到快速發展。“十五”期間毛紡工業加大了結構調整的力度，通過市場化的資源配置提高了產業的集中度，企業經營機制也得到進一步轉換，行業加快了技術進步的步伐，整體素質得到提升，增強了國際競爭力，在滿足國內消費的同時，產品在國際市場的份額不斷增加。2005年毛紡服裝出口創匯31億美元，占毛紡原料及產品出口總額的50%（其中毛梭織服裝和毛針織服裝各占一半），是毛紡出口的拳頭產品；“十五”期間，呢絨產品進步明顯，不論是品種開發還是加工質量都有了很大提高，2004年，呢絨出口數量首次突破1億米，并首次實現了貿易順差，為進軍世界高檔呢絨市場奠定了良好基礎。2005年規模以上毛紡企業（毛紡織、毛紡制品、毛針織服裝）完成銷售產值1748億元，出口交貨值574億元，實現利潤68億元，分別占全國紡織行業的8.7%、10%和10%，為紡織工業發展滿足市場需求做出了應有的貢獻。

二、以文化改造為核心的設計整合將提高毛紡織行業的市場競爭力

產品競爭力體現的是同業競爭力，而市場競爭力則是需求競爭力。毛紡織行業不僅面臨著國內外同業間的競爭，而且更面臨著其他面料及纖維材料的競爭，以生活文化為背景的流行時尚對面料及纖維生產的影響越來越明顯，甚至引發纖維材料價格的大起大落。在全球經濟一體化不斷深入的新形勢和競爭日益激烈的市場環境中，毛紡工業的發展面臨嚴峻挑戰，自主創新能力不強、管理水平和手段還比較落后；缺乏國際化的品牌和營銷渠道；企業研發費用投入與發達國家相比普遍較低，工藝研究的深度不夠，產品設計和工藝技術開發能力普遍較弱，對色彩、流行元素的研究應用方面比較薄弱，多數產品還處在來樣制造、模仿階段，產品附加值不高。比如，2005年我國面料出口達到1.16億米，實現了貿易順差，但是對日本和意大利的面料貿易分別還有2208萬米和663萬米的逆差，進口日本和意大利呢絨的平均單價比出口到兩國的呢絨平均單價分別高出3.26美元/米和5.51美元/米，差距顯而易見。

“十一五”期間毛紡工業將依靠科技進步和勞動生產率的提高，通過橫向合作、文化改造和自主創新能力的提高，縮短毛紡織產品與市場和下游產品的距離，從而加快轉變增長方式，推進產業結構優化升級、實現行業長期持續發展。

三、戰略合作將推動毛紡織行業、時裝業和設計師品牌的共同發展

中國毛紡織行業協會與中國服裝設計師協會戰略合作伙伴關系的確立，可以肯定地說是一個互利雙贏的舉措。在兩協會的共同努力和推動下，毛紡織業將為時裝設計師提供堅實的面料技術支持和廣闊的創意空間，從而促進時裝業、成衣業和設計師品牌的發展；時裝設計師的引入也將為毛紡織行業帶來時尚生活文化和創新活力，從而進一步提高毛紡織產品的市場競爭力，推動毛紡織行業增長方式的轉變。為此，中國毛紡織行業協會與中國服裝設計師協會決定創造良好的氛圍、務實的方式推動毛紡織業和時裝設計業的深入合作。

中國毛紡織行業協會與中國服裝設計師協會本著積極、誠信、求實的態度，決定建立兩協會穩定和互補的戰略伙伴關系，以推動毛紡行業與時裝設計產業和合作和共同發展。

中國服裝設計師協會與中國毛紡織行業協會戰略合作項目初步構想：

1、加強毛紡面料企業與服裝設計師的交流，促進上下游供需溝通及信息互動。

2、結合毛紡面料產品開發周期，定期舉行面料產品設計研發人員與服裝設計師的交 流會，共同參與面料與服裝流行預測，研究產品開發方向。

3、利用中國國際時裝周這一推廣平臺，邀請著名時裝設計師與毛紡企業結合，推出 毛紡新產品專場動態發布及靜態展示，進一步向時裝業界推介新開發的毛紡產品 系列，促進參與企業及其品牌的知名度，并將成果通過媒體的廣泛報道傳遞給消 費者，促進毛紡產品的消費。

4、組織毛紡面料企業與服裝設計師聯合考察國際市場，進一步了解國際流行動態與 市場信息。

5、協助引進國際面料設計技術開發優秀人才，并進一步與國內設計師互動，以便開 發出符合中高檔市場需求的流行產品系列。

6、邀請國際流行趨勢或面料技術專家為國內的毛紡面料企業與服裝設計師做講座。

7、在《服裝設計師》雜志定期設毛紡產品專欄，把毛紡企業及其新產品信息廣泛傳 遞給服裝設計師及其他時裝業人士。

8、結合毛紡品牌需要，聯合組織毛紡產品設計、視覺展示及營銷管理等方面的培訓。