浙江資本曾錯失了什么？由阿里上市引發(fā)的資本沖擊波。也許借助強烈對比下的冷思考，能幫我們找到浙江民資的轉(zhuǎn)型方向

【開篇語】阿里上市似乎告一段落。但細細思量這個史上最大IPO誕生的背后推手——資本，就又留給我們更深的思索。很多專家在問：為什么2000年投向阿里的資本，不是來自民間資本同樣豐裕的溫州？如果當年的溫州資本，能有這樣先知先覺的遠見卓識，是否便可逃過后來的一輪金融風波？也許借助這種強烈對比下的冷思考，能幫我們找到浙江民資的轉(zhuǎn)型方向。今天推出第二篇《為何溫州資本錯失阿里？》。

資本逐利，是為天性。早在150年前，馬克思就在《資本論》中強調(diào)：“如果有10%的利潤，資本就會保證到處被使用；有20%的利潤，資本就能活躍起來；有50%的利潤，資本就會鋌而走險；有100%的利潤，資本就敢踐踏一切人間法律；有300%以上的利潤，資本就敢犯任何罪行，甚至去冒絞首的危險。”

昔日的溫州資本炒煤、炒礦、炒房，今日遍布全國的P2P亂象，皆因巨額財富回報的及時可見，而讓資本蒙塵，投機泛濫。現(xiàn)如今，阿里巴巴上市的喧囂已過，此時再回過頭來看看以溫州土豪為代表的浙江乃至中國民間資本，為何沒挖到阿里這個“富礦”，為何不去“風物長宜放眼量”，會發(fā)現(xiàn)，緣由繁多。在此給出三個觀察面。

【一、溫州人觀念上喜歡快錢，玩風投不對其胃口】別說像日本孫正義那樣，將阿里的股權(quán)拽在手里十年不放的，就算是常規(guī)的風險投資，也需要靜待三五年后，方能嘗到投資的甜頭。這跟快進快出的投機打法心理體驗大相徑庭。在一個財富急劇膨脹，但各種市場規(guī)范尚未健全的社會中，在一個剛剛經(jīng)歷過貧苦，老百姓都在只爭朝夕般積累財富的國度里，似乎還很少有人能靜下心來想想，錢到底能干什么。

縱使在擁有巨額民間資本的溫州，大家還是沉浸在賺快錢、快賺錢、錢生錢的快感中，“同樣是賺錢，投機就能賺，而且還來得更快，為什么還要去投資呢。”類似的想法，縈繞在當時很多有錢人的心頭。這種整體觀念上的認知偏差和社會財富觀糾偏系統(tǒng)的缺失，使得資本的流向充滿了急功近利的氣息。一葉障目下，人們難有脾性和耐性來等待一顆前途未卜的小苗長成日后的參天大樹。

【二、溫州以實業(yè)起家，是熟人經(jīng)濟，跟互聯(lián)網(wǎng)接觸不深】溫州是靠制造業(yè)發(fā)家的。皮鞋、皮革、打火機、紐扣拉鏈……正是這些不起眼的小玩意兒，撐起了那個年代溫州經(jīng)濟的繁榮。比起這些看得見、摸得著的實物，虛擬世界的互聯(lián)網(wǎng)對彼時的溫州人而言，還如同一團神秘云霧。此外，溫州民間資本雖然活躍，但大多用在基于地緣信任的親朋好友身上。

由于產(chǎn)業(yè)集群的效應(yīng)，這些相互借貸的資本難以在一個專業(yè)規(guī)范的平臺上收獲更多的可能性。這樣的投資取向無疑局限了可選擇的范圍。可謂是發(fā)達的資金市場，不成熟的資本市場。所以，早期的溫州資本與以阿里巴巴為代表的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)本身就是脫節(jié)的。因為不了解、不熟悉，缺乏與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)互通有無的渠道，囿于視野，難以及時介入，也就錯失了新興信息經(jīng)濟的啟蒙紅利，在傳統(tǒng)實業(yè)的歷史慣性下越走越遠。

【三、浙江乃至全國當時尚未培育起創(chuàng)新的投資文化，整個投資大環(huán)境的生長晚于阿里巴巴】有錢人并不等于投資人。阿里巴巴接受軟銀投資是在2000年，而浙江的投資機構(gòu)真正大規(guī)模興起是在2008年。在市場經(jīng)濟尚未完善的前提下，奢談風投，本身這就是一件不怎么靠譜的事兒。

風險投資作為一個完整的產(chǎn)業(yè)鏈，其發(fā)展繁榮需要天時地利人和。沒有法律上對于資金運作的嚴格保護，那是不行的；沒有完整通暢的資金投入、退出機制，那是不行的；沒有人們專業(yè)投資意識的覺醒，那是不行的。而這些，都是當時國內(nèi)所欠缺的。很多土豪最初用傳統(tǒng)的眼光來看互聯(lián)網(wǎng)的前景，都不是很清楚，一個一直在燒錢的行當今后咋賺錢，錢砸下去打水漂了怎么辦。要想有高回報一定要有高風險，但這種未知的風險是剛剛才富起來的中國人不愿承受的。

或者按照博客中國創(chuàng)始人方興東的說法：中國很有錢，但是，中國具有創(chuàng)新意識的資金太少了。“資本假如過于現(xiàn)實和功利，是不可能真正參與需要遠見和理想的財富創(chuàng)造過程的，不可能真正參與改變世界的偉大創(chuàng)新。而只有真正意義的創(chuàng)新，才能帶來超出想象的財富。”時至今日，國家很多投融資方面的政策制度依然跟不上互聯(lián)網(wǎng)等創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)的發(fā)展步伐。這也在很大程度上阻礙了本土資本參與更深入的投資。

比如A股漫長的IPO審核周期；對創(chuàng)業(yè)板公司上市的盈利設(shè)限，對公司股權(quán)結(jié)構(gòu)的框定要求……這也導致許多擁有良好前景的本土新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)被A股“拒之門外”，選擇海外上市。所幸，近年來，特別是2013年開始，浙江投資機構(gòu)全面覺醒，掀起了移動互聯(lián)網(wǎng)投資熱潮。僅華睿投資便已成功投資20余家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。而溫州本地投資人、浙江中安金控集團副總裁徐鶴也表示，目前溫州那些資金規(guī)模大、相對激進的投資者也會選擇風險投資。“其中投資互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的也不在少數(shù)。”

可以想見，如果能讓大量溫州資本有序進入風險投資領(lǐng)域。長期看，將會發(fā)揮巨大的資本效益。而這，需要依托整個社會資本運營的進一步理性化，從投機走向投資，才能挖到真正的財富寶礦。【眾議院：新聞由你做主】快來選一選，您覺得溫州資本錯過阿里是因為A.偏愛賺快錢、快賺錢；B.以實業(yè)起家，跟互聯(lián)網(wǎng)接觸不深；C.國內(nèi)整體創(chuàng)新投資文化不足使然；D.其他（歡迎留言，秀出您的觀點）