“如果我們不能創(chuàng)造價值，如果不能充分融合，如果不能尊敬醫(yī)生，不敬畏法規(guī)，不相信醫(yī)學，互聯(lián)網在醫(yī)療的面前一定是走錯了方向。”一開場，劉積仁就明確表示了：智能并不能代替醫(yī)生，我們也不能因為便捷而無視法規(guī)，更不能因為效率而舍棄安全，也不能因為技術而背離人文。

　　“質量、科技性、公平和成本”，這是醫(yī)療不可顛覆的四個方面，也是全世界醫(yī)療體系的基本價值觀。由于醫(yī)療的特殊行業(yè)屬性，醫(yī)療是不會成為一個自由市場的。

　　能夠生產大型醫(yī)療設備、可以為醫(yī)院提供信息化建設、同時也是中國最重要的社保交易服務商，東軟集團不僅有大量的醫(yī)學影像、醫(yī)學數(shù)據、醫(yī)療支付方數(shù)據，還有醫(yī)院運行的數(shù)據、醫(yī)院成本核算的系統(tǒng)，中國的很多三甲醫(yī)院每個病看了多少錢？什么醫(yī)院看什么病，這些細節(jié)，東軟都有數(shù)據。

　　為什么要強調醫(yī)療數(shù)據與醫(yī)療費用支付方的數(shù)據？劉積仁強調，如果控制藥價，就是控制了哪一個藥不報銷，這種控制永遠不可能成功。控制的目的應該是讓醫(yī)生的價值得到更好的尊重，讓醫(yī)院得到更好的發(fā)展，醫(yī)院得不到發(fā)展，醫(yī)生得不到尊重，那老百姓不可能獲得更好的醫(yī)療。

　　互聯(lián)網不能顛覆醫(yī)療，那要怎么變革醫(yī)療？劉積仁表示，互聯(lián)網應該定位于醫(yī)療服務。如果哪一個醫(yī)院用了老百姓家的床，用老百姓家的電，用了基層的醫(yī)生，讓基層醫(yī)生擁有大醫(yī)院的知識，這就是我們醫(yī)院的變革。在未來，互聯(lián)網會造就新的醫(yī)療生態(tài)，會十分完美更加親切，更加友好。

　　東軟在互聯(lián)網醫(yī)療領域的一個重要實踐就是寧波云醫(yī)院。寧波云醫(yī)院是東軟集團和寧波市衛(wèi)計委共同合作的互聯(lián)網醫(yī)療項目。

　　劉積仁表示，沒有強大的基礎醫(yī)療就沒有醫(yī)療體系的變革。云醫(yī)院的模式可以讓好醫(yī)生更多，讓好醫(yī)院更大，而這種更大，不是更多的基礎設施，而是更多的鏈接。云醫(yī)院為幫助政府管理費用，幫助政府分診醫(yī)療，讓多點執(zhí)業(yè)、分級診療等能夠在基層落地。