對于不少杭州人來說,“有一套綠城的房子”可以說是心愿單上的一項(xiàng),這全因綠城的品質(zhì)。
“我來到綠城,也是為品質(zhì)而來。”2013年5月20日,沈法榮離開了工作了30多年的浙江醫(yī)院,來到了這家“非營利性股份制民營醫(yī)院”,在當(dāng)年也是引發(fā)了圈內(nèi)的震驚。
3年過去了,這位曾經(jīng)的浙江醫(yī)院心內(nèi)科主任、現(xiàn)在的浙江綠城心血管病醫(yī)院院長、浙江省醫(yī)學(xué)會(huì)心血管病分會(huì)副主任委員,他給綠城醫(yī)院帶來了什么樣的變化?
浙江綠城心血管病醫(yī)院院長沈法榮
心慕品質(zhì)的創(chuàng)先者
“早晨好!今天是520!對我是難以忘懷的日子,勇敢地走向體制外已3年!3年來深刻感受團(tuán)隊(duì)兄弟們創(chuàng)業(yè)所付出的不僅是汗水更多是無私奉獻(xiàn)的精神,獲得的不僅是點(diǎn)滴成功的喜悅。感謝3年來始終陪伴我一路走來的同事、支持的朋友、理解的家人……感謝、感恩!人生何處不相逢,相逢時(shí)刻綠滿城!”
這是沈法榮今年5月20日在朋友圈的感嘆,這些感謝感恩的背后,是綠城醫(yī)院的不斷成長。
綠城醫(yī)院心內(nèi)科、心外科均被列入省非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床特色學(xué)科建設(shè)計(jì)劃名單;2015年醫(yī)院獲批浙江省本級保健對象就診醫(yī)療單位,成為省內(nèi)唯一一家省保健干部定點(diǎn)民營醫(yī)院;全國民營醫(yī)院中唯一一家臨床路徑試點(diǎn)醫(yī)院、電子病歷試點(diǎn)醫(yī)院……
綠城醫(yī)院的選址不僅靠近綠城集團(tuán)的品質(zhì)大盤,同時(shí)也是城西區(qū)域比較重要的醫(yī)院。雖然叫“心血管病醫(yī)院”但綠城醫(yī)院自2007年開業(yè)以來,給自己的定位卻是“大專科、小綜合”,所以在綠城醫(yī)院,不僅有沈法榮領(lǐng)銜的心內(nèi)科團(tuán)隊(duì),也有兒科、婦科、急診科等26個(gè)臨床及醫(yī)技科室。
2015年,綠城醫(yī)院成功救治了一位孕34周突發(fā)急性心梗的患者,得到杭州市危重癥孕產(chǎn)婦搶救小組專家和領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定;2015年綠城醫(yī)院的四項(xiàng)研究被列入衛(wèi)生廳科技計(jì)劃;2015年,綠城醫(yī)院成功舉辦全國性手術(shù)演示會(huì)六場……
經(jīng)過這些年的深耕,綠城醫(yī)院的門診量也從開院之初的日均200人次增加到現(xiàn)在的日均1300人次。
不安分的探索者
2013年6月,以援助省內(nèi)、特別是欠發(fā)達(dá)地區(qū)貧困家庭心臟病患兒和成人的“心基金”項(xiàng)目正式啟動(dòng),它由省慈善總會(huì)和浙江綠城心血管病醫(yī)院聯(lián)合設(shè)立,雙方每年各配套100萬元救助金。3年多過去了,“心基金”已經(jīng)遍布省內(nèi)近40個(gè)縣市,篩查患者2000多人,已經(jīng)資助300多名心臟病患者進(jìn)行手術(shù),共資助資金超過400萬。
2014年,由靈隱寺杭州云林公益基金會(huì)捐贈(zèng),委托杭州市衛(wèi)生計(jì)生委、杭州市急救中心、浙江綠城心血管病醫(yī)院共同管理的杭城首批公共場所自動(dòng)體外除顫器(AED)正式運(yùn)行;每年的11月,綠城醫(yī)院都會(huì)在省人民大會(huì)堂舉行大型的心腦血管科普講座,而這幾年更是逐漸走出杭城走向基層……
非營利性的民營醫(yī)院做如此多而有深度的慈善項(xiàng)目并不多見,而綠城醫(yī)院院長沈法榮在2015年創(chuàng)立的醫(yī)生眾創(chuàng)平臺(tái)“杏香園”更是開了先河。
“我們希望醫(yī)生可以以更純粹的專家身份,通過平臺(tái)來做事。在解決了多點(diǎn)執(zhí)業(yè)醫(yī)生的‘后顧之憂’之后,醫(yī)生可以以更主動(dòng)的態(tài)度,為患者考慮更多。”沈法榮不僅是綠城醫(yī)院的院長,也是“杏香園”醫(yī)生眾創(chuàng)平臺(tái)的創(chuàng)始人,而這個(gè)醫(yī)生眾創(chuàng)平臺(tái)也已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)備受矚目的“醫(yī)生創(chuàng)業(yè)”的典型。
這樣的平臺(tái)對綠城醫(yī)院來說有什么好處?“舉個(gè)例子,綠城醫(yī)院本沒有消化內(nèi)科,而我們的平臺(tái)上有來自省、市大型三甲醫(yī)院的消化內(nèi)科的專家,這些專家團(tuán)隊(duì)在綠城醫(yī)院進(jìn)行多點(diǎn)執(zhí)業(yè),不僅解決了患者在消化內(nèi)科方面的就診需求,同時(shí)也帶動(dòng)了醫(yī)院消化內(nèi)科團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。”沈法榮坦言,“杏香園”和綠城醫(yī)院的這種合作也是社會(huì)化辦醫(yī)?平ㄔO(shè)的一種嘗試,這樣的“磨合”和“定制”可以讓更多的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源流動(dòng)起來。
“真誠、善意、精致、完美”是綠城集團(tuán)的核心價(jià)值觀,而這也是綠城醫(yī)院所堅(jiān)持的。正如浙江綠城心血管病醫(yī)院院長沈法榮所說:綠城醫(yī)院為的是口碑而不是賺錢,醫(yī)院就是為百姓服務(wù),賺了的錢是為了更好地為百姓服務(wù)。