浙江在線-健康網11月25日訊(浙江在線記者 尉潔婷)作為2017遠程醫療高峰論壇的一大亮點,來自省內外的6大醫院院長在院長論壇上各抒己見,就遠程醫療的合作、經驗、發展進行了分享和探討。
他們分別是金華市中心醫院袁堅列院長,衢州市人民醫院陳震宏院長,海南三院的陳仲院長,余杭人民醫院的袁紅院長,遂昌人民醫院的巫智強院長和云和縣人民醫院的陳岑院長。
金華中心醫院院長袁堅列
作為浙醫二院遠程醫療的合作機構,金華市中心醫院每年的遠程會診量基本在120-150例左右,在省內地市級醫院中的量并不算很大。
但不可否認,“遠程醫療對地市級醫院還是有很大的幫助,特別是提高了疑難病例診治水平和地市級醫院醫療技術水平。”袁堅列表示,除此之外,遠程既節約了費用,又把很多病人留在了當地,符合當前醫療“雙下沉、兩提升”的要求。
而遠程會診也為基層的醫療、醫患之間的溝通各方面開辟了新的途徑,減少了這方面不安全事件的發生。
衢州市人民醫院院長陳震宏
作為浙醫二院浙江大學醫聯體的組成部分,衢州市人民醫院院長陳震宏首先表示,在與浙醫二院十多年的合作過程中,遠程醫療實際上是合作多贏的形式,不單單提高了醫務人員的水平,同時也為病人提供了方便,節約了醫療費用和資源。
而在接下來的合作上,陳震宏期待進一步深化,除了遠程會診、遠程教育,還可以建立常態化的遠程MDT討論、遠程查房等。以后通過手機的平臺也能夠進行科室與科室、醫生與醫生、遠程醫生和患者的交流合作。
陳震宏還強調:要遠程醫療可持續發展,不僅需要政府進一步支持,還需要在費用上做得更全面細致一點。
海南三院院長陳仲
作為地處海南省最南部的三亞的醫院,海南三院的地理位置非常重要。今年5月,浙醫二院的遠程醫療來到了海南三沙,作為全程參與的院長,海南三院院長陳仲對浙醫二院的遠程醫療會診,感覺非常震撼。
“為什么震撼呢,浙醫二院的遠程醫療中心合作平臺,都到祖國最邊遠的地方,到了祖國最南的西沙群島,我看到他們工作的熱情和這種技術,讓我感觸非常深。”
陳仲表示,接觸之后,不僅堅定了海南三院要學習浙二的模式還要學習浙二的管理精神。而在浙二的幫扶下,陳仲表示要更多地利用遠程醫療的模式,做出品牌,做出標桿。
余杭區第一人民醫院院長袁紅
作為距離浙醫二院最近的分院,車程也就30分鐘,這么近的距離遠程醫療怎么做?
余杭區第一人民醫院院長袁紅表示,盡管地處相對發達的地區,但老百姓對醫療的需求也是更高質的,更需要遠程醫療。
首先,要建立醫院和醫院方面同質化的發展趨向。袁紅表示,遠程醫療首先要運用在科室人員,方便他們參加對應科室的科會、MDT的遠程會診。這樣的遠程醫療,可以先讓醫生在科室管理和業務水平上朝同質化方向發展。
第二,因為余杭地理位置比較特殊,包著杭州大半圈,使得余杭部分山區社區衛生服務中心、醫院到中心臨平距離很遠。在這個范圍內,遠程醫療非常需要。余杭區第一人民醫院建立的是五級診療網絡,這五級是從浙醫二院、UCLA,再到余杭區人民醫院,再到社區衛生服務中心,再到社區衛生服務站。這樣一個網絡建設之后等于建成了一條高速公路,讓偏遠地方、社區服務站的老百姓在最快時間內獲得高質量的診療。
第三,一些偏遠的社區衛生服務中心人才留不住,而基層醫護人員的更需要醫療安全。現在余杭區第一人民醫院可以輻射余杭所有社區衛生服務中心,社區的心電、放射等醫療服務,都可以提供實時會診。
遂昌縣人民醫院院長巫智強
遂昌縣作為浙江省的26個加快發展縣之一,遂昌縣人民醫院在2015年就和浙醫二院建立了緊密合作關系。十九大報告提到,我們當前的主要社會矛盾已經成了人民對美好生活的向往,與不平衡、不充分的發展之間的矛盾。
在遂昌縣人民醫院院長巫智強理解,醫療資源配置的不平衡的問題就是如何讓優質醫療資源向加快發展縣的地方延伸,向鄉鎮、偏遠社區延伸,遠程醫療是一個有效的解決方法之一。
另外,在衛生系統里發展不充分的問題表現在碎片化服務上,即服務缺乏連續性。向浙二雙向轉診時,病人轉上來的時候信息不連續。接下去如果能通過一些數字化平臺信息,和浙二醫院打通。打通之后,浙二醫院能夠及時看到病人信息,所有治療信息能共享,這樣就可以達到連續醫療服務。
云和縣人民醫院院長陳岑
云和縣人民醫院院長陳岑大概估算了下,云和縣人民醫院離浙醫二院空間距離大概是300公里,平常跑過來的話也要三四個小時,而遠程醫療可以跨越時空。
在遠程醫療開展之后,云和縣人民醫院和浙二醫院的空間距離就不成為問題;專家這么忙,可以通過移動端技術解決,專家在辦公室、在路途中就能解決不少問題。
陳岑表示,作為基層來說,怎么樣把病人留在基層大家都有點缺乏信心。而遠程醫療恰好可以增強基層醫務人員和基層病人的信心,當病人覺得在當地就可以看到專家對病情進行分析、診斷以及對后續治療進行輔導,這樣感覺就很好;而基層醫生和專家一起參與到病人的診療當中,不光基層醫生的能力能夠提升,信心也能提高——信心比任何技術更重要。