草根公益組織專業(yè)人才的缺失不容忽視
　　
　　從內(nèi)部看，兒童公益組織專業(yè)人才的缺失也是不容忽視的問題。
　　
　　很多草根公益組織因為缺乏專業(yè)人才，在宣傳、推廣、營銷方面沒有正確的思路，最后只會落得在生死邊緣苦苦徘徊。
　　
　　據(jù)2010年《中國公益人才發(fā)展現(xiàn)狀及需求調(diào)研報告》顯示，有56.5%的公益機構(gòu)遭遇了人員流失。該調(diào)查還顯示，NGO從業(yè)者的月薪資收入在5000元以下的約占90%，2000元-3000元段最為集中。無固定收入和月薪資在1000元以下的占到18.4%，近四成機構(gòu)未給員工上社會保險。
　　
　　在NGO公益組織圈里，曾經(jīng)有這樣一個充滿無奈和自嘲的段子：“所謂公益從業(yè)者，就是熱情高高，智商低低，傻傻地做好事的一群人。”這也說明了一個很無奈的現(xiàn)實，許多公益從業(yè)者，明知道憑自己能力，從事別的行業(yè)會有更高的收入，但是卻依然堅守在公益慈善領(lǐng)域。
　　
　　一方面，NGO公益組織急需專業(yè)的高端人才加入，來引領(lǐng)和規(guī)范這個組織朝著專業(yè)化的方向發(fā)展；而另一方面，公眾認為公益慈善領(lǐng)域就該做奉獻拿低薪，現(xiàn)實卻是偏低的薪酬又很難吸引人才和留住人才。
　　
　　中山大學公益慈善研究中心秘書長唐昊在接受某雜志采訪時就曾表示，傳統(tǒng)上認為公益行業(yè)從業(yè)人員“正其誼不謀其利”，對他們的期望會比較高，他們不是為錢而來，潛意識就認為他們賺錢就該少些。職業(yè)公益人付出了相應的勞動，所獲得的回報不單是精神回報，物質(zhì)上也需要有保障，才能支撐他在精神層面繼續(xù)從事這一行業(yè)。所謂的傳統(tǒng)觀念在國外已經(jīng)不是障礙，大家認為從事公益行業(yè)與其他行業(yè)在薪酬等方面是平等的。