我國最大面膜廠商美即與歐萊雅聯(lián)合宣布，中國商務部批準歐萊雅收購美即的交易，根據(jù)去年8月的公告，歐萊雅擬以65.38億港元完成收購，這將是中國日化市場最大的并購案。

　　

　　歐萊雅今天向經(jīng)濟之聲透露，一份載有更多關于交易信息的文件將很快寄發(fā)給美即股東，他們希望交易能在今年第二季度內(nèi)完成。歐萊雅表示，未來將依靠美即極富才華的管理層及團隊以及其自身的科學專長，大力發(fā)展美即品牌。

　　美即與歐萊雅相互需要。

　　商務部研究院消費經(jīng)濟研究室副主任趙萍說，歐萊雅收購美即有助于豐富自身的商品品類，而且面膜在中國的市場空間很大，歐萊雅定位中端市場的形象更突出。

　　

　　趙萍：現(xiàn)在它主要的就是基礎護理和彩妝系列這兩大類產(chǎn)品，但是對于像面膜這類的產(chǎn)品它目前還沒有，它為了提升自己的競爭力，可能從產(chǎn)品組合上吸收更多的其他品牌，加入到它整個品牌的組合當中，使它的綜合競爭實力能夠進一步提升，在中國市場這些化妝品很少會有打一個特別大的商品品類組合的，比如說除了做彩妝和基礎護理之外，很少還有去做面膜的，可能做面膜這一塊未來成長的前景還是非常好的�，F(xiàn)在中國面膜市場的競爭雖然激烈，但其實市場的規(guī)模成長性是非常好的。它通過這個收購也更鞏固了它市場定位當中，終端市場的形象，就是說它定位在普通的消費者，中等收入階層，日常護理用品，既包括了它基礎的護膚品又包括了面膜，所以使它定位在終端市場的形象就更加突出了。

　　

　　美即是中國最大的面膜生產(chǎn)商，專注生產(chǎn)化妝品面膜，2003年公司創(chuàng)立，2013年登陸香港證券交易所。

　　

　　據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示，美即2012年營收15.4億港元，凈利潤達2.2億港元，在全國的銷售終端超過1萬家。依靠強大的銷售終端，美即面膜在中國面膜市場的占有率逐步提高，目前時長占有率超過20%。

　　

　　某券商日化行業(yè)分析師表示，投靠歐萊雅是美即銷售達到一個瓶頸的選擇，歐萊雅集團還擁有蘭蔻等高端品牌，美即也是看中了歐萊雅集團的品牌上升通道。

　　

　　分析師：我覺得可能還是美即到了收入的一個瓶頸以后反而實現(xiàn)的一個兌現(xiàn)吧，另外就是說歐萊雅本身有的資源也可以共享到美即的品牌里面，因為美即本身是做大眾的面膜，品牌從低往高做會比較難一些，而歐萊雅有成功的，像蘭蔻這樣的品牌，或許能夠實現(xiàn)美即針對多種消費群的，突破原來它規(guī)模的瓶頸。

　　

　　商務部研究院消費經(jīng)濟研究室副主任趙萍說從化妝品行業(yè)本身來說，外資收購國產(chǎn)品牌并沒有壞處，只是我們從民族情結上接受不了。洗化行業(yè)已經(jīng)基本是外資品牌的天下，化妝品可能將來也要重蹈覆轍。

　　

　　趙萍：對一個產(chǎn)業(yè)發(fā)展來說，可能這種民族的情節(jié)誰都有吧，畢竟還是愿意看到一個純中國的品牌，但是對于產(chǎn)業(yè)來說，并不意味著外資占比高這個產(chǎn)業(yè)就沒有前途，應該說就是外資占比比較高，但是本國的產(chǎn)業(yè)依然是比較發(fā)達，比如說它的品牌知名度比較高，然后還有出口會比較多，在市場上產(chǎn)品銷售收入，這個行業(yè)的增加值占整個GDP的比重可能也是相應會有所提高，畢竟進來的企業(yè)都是通過市場的打拼才最終實現(xiàn)收購兼并這樣的行為。國內(nèi)民族品牌來說可能就會越來越少了，就像我們現(xiàn)在洗化行業(yè)，我們知道的基本上我們熟知的全部都是有外資背景的，可能在化妝品行業(yè)將來也可能會重蹈這一覆轍。